Cronograma-Retrospectiva
Esta plantilla es para una situación de equipo, donde tú, como moderador/entrenador, quieres reflexionar sobre cómo se han desarrollado las cosas a lo largo del tiempo.
QUÉ / CUÁNDO / QUIÉN
Esta plantilla es para una situación de equipo, donde tú como moderador/coach quieres reflexionar sobre cómo se han desarrollado las cosas a lo largo del tiempo. Un ejemplo típico sería tener esta retrospectiva especial con un equipo al final de un año para hacer una revisión:
Qué salió bien
¿qué no?
¿Cómo miramos nuestros últimos meses con algo de distancia?
El objetivo principal de este formato es celebrar lo que se ha logrado; pero también apreciar y reflexionar sobre las cosas que no salieron tan bien (y así encontrar mejoras o concluir con ellas).
CÓMO
La mayoría de las instrucciones se pueden encontrar directamente en el tablero. Pero algunos consejos y sugerencias:
El ejercicio principal consiste en recopilar los eventos más interesantes, emocionantes e impactantes de un período determinado (por ejemplo, al final de un año mirando hacia atrás hasta enero).
Invita a los participantes o al equipo a proponer ideas y escribirlas en notas adhesivas.
Para respaldar el proceso se preparan ciertos tipos de eventos (y los símbolos correspondientes para esos).
¿Quién salió del equipo durante ese tiempo; quién se unió?
¿Tuvimos algunos eventos de equipo?
Felicita a los colegas por los momentos destacados del año.
¿Qué no salió bien en absoluto?
¿Logros, o hitos que queremos resaltar?
Siéntete libre de ajustar los tipos dados según tu situación
Además, pídele al equipo que "sientan de nuevo": ¿pueden recordar cuándo estuvieron de buen/mal humor? → indícalo con un punto en el cronograma
Después de que los participantes hayan anotado sus ideas y hayan usado los símbolos y puntos para resaltar sus notas adhesivas, que cada participante explique brevemente y describa sus contribuciones al cronograma.
Este ejercicio de reflexión ya es en sí mismo valioso, pero en un segundo paso el equipo puede reflexionar:
¿Alguna conclusión del ejercicio o algo que queramos hacer de manera diferente en el futuro?
Permite que los participantes piensen en algunas percepciones, creen ideas y las discutan.
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Plantilla de análisis fit gap
Ideal para:
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La plantilla de análisis de fit gap es una herramienta estratégica diseñada para ayudar a los equipos y organizaciones a identificar las discrepancias entre su estado actual y los resultados deseados. Al visualizar estas diferencias, ofrece una hoja de ruta clara para la mejora, lo que permite una alineación centrada de los recursos. Una ventaja significativa de utilizar esta plantilla es una mayor claridad; los equipos pueden discernir visualmente su situación actual y trazar un camino preciso hacia sus objetivos, garantizando una toma de decisiones eficiente y una asignación de recursos eficaz.
Taller de Estrategia de Producto
Ideal para:
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La plantilla para el taller de estrategia de producto facilita sesiones colaborativas para definir y mejorar las estrategias de producto. Al proporcionar marcos para analizar la dinámica del mercado, identificar necesidades de los clientes y establecer metas estratégicas, esta plantilla fomenta la alineación entre equipos interfuncionales. Con secciones para el análisis DAFO, desarrollo de propuestas de valor y establecimiento de objetivos, permite a los equipos crear estrategias de producto integrales que impulsan el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.
Diagrama de Gantt: estrategia de ventas
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Crear y ejecutar una estrategia de ventas requiere una planificación meticulosa. La plantilla Diagrama de Gantt de Estrategia de Ventas te ayuda a delinear cada paso de tu estrategia, desde el establecimiento de objetivos hasta la implementación y revisión. Visualiza actividades clave, establece cronogramas y asigna tareas para garantizar que tu equipo de ventas se mantenga enfocado y alineado. Esta plantilla te permite rastrear el progreso, medir el rendimiento y realizar ajustes basados en datos para mejorar los resultados de ventas.
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Diagrama de Venn
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Diagrama de Venn para investigación
Ideal para:
Diagrama de Venn
La plantilla del Diagrama de Venn para la investigación es una poderosa herramienta para analizar relaciones e intersecciones en los datos de investigación. Úsalo para comparar diferentes variables, identificar coincidencias y extraer conclusiones de conjuntos de datos complejos. Esta plantilla es ideal para investigadores, analistas y académicos que desean visualizar sus hallazgos y comunicar resultados de manera efectiva. Es perfecto para estudios científicos, investigación de mercado y cualquier campo que requiera una comparación detallada de datos.
PI Planning todo en uno
Ideal para:
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La plantilla todo en uno de PI Planning agiliza el proceso de planificación de Incrementos de Programa (PI) de SAFe al proporcionar un marco integral para que los equipos planifiquen y alineen colaborativamente los objetivos y dependencias. Integra elementos esenciales como los objetivos PI, las sesiones de equipo y el tablero de Programa, permitiendo a los equipos visualizar, priorizar y coordinar el trabajo de manera eficaz. Esta plantilla capacita a los Agile Release Trains para entregar valor de manera predecible y eficiente, fomentando la alineación y sincronización en toda la organización.